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2026 年下半年,建筑行业围绕城市更新、绿色低碳、工程质量提升、项目联合验收改革等政策导向持续推进。结合行业政策要求与集团在建项目实际情况,集团统筹部署下半年建筑施工各项工作,锚定年度建设目标,有序推进项目建设、品质提升与合规管理,保障各工程项目平稳落地。
2026 年下半年,建筑行业围绕城市更新、绿色低碳、工程质量提升、项目联合验收改革等政策导向持续推进。结合行业政策要求与集团在建项目实际情况,集团统筹部署下半年建筑施工各项工作,锚定年度建设目标,有序推进项目建设、品质提升与合规管理,保障各工程项目平稳落地。
下半年,集团将紧跟国家城市更新 “十五五” 规划相关部署,统筹推进市政基础设施、保障性相关配套、老旧片区改造等类型项目施工组织工作。充分把握下半年施工黄金周期,对所有在建项目梳理关键节点,细化施工组织方案,合理调配人力、设备、物料资源,优化多专业交叉作业流程。针对工期存在压力的项目建立动态调度机制,逐项梳理施工堵点,靠前协调解决现场各类问题,保障项目按计划推进;对即将完工项目,对照建设项目联合验收政策要求,提前梳理验收资料,统筹规划联合勘验、档案归集等前置工作,为后续竣工验收备案做好准备。
质量始终是施工管理的核心底线。下半年集团将持续落实建筑市场监管相关政策要求,强化施工现场全过程管控。聚焦深基坑、高支模等危大工程,落实专项方案执行与现场巡查,常态化开展隐患排查整改,做好高温、秋冬季节施工防护措施。严格执行标准化施工流程,强化工序过程检验,落实建筑绿色低碳相关要求,推广节能建材与绿色施工工艺,减少施工过程资源消耗。同时规范分包、劳务管理,落实劳务人员权益保障相关要求,完善现场各项管理制度,防范各类施工风险。
成本与合规管理方面,各项目强化全周期成本管控,做好现场计量、变更签证管理,加快已完工程确权工作,有序推进结算资料整理,提升资金周转效率。严格对标现行工程建设标准规范,在城市更新、配套住房类项目中落实品质建设相关导向,兼顾建筑实用性能与运维需求..。强化技术赋能,结合项目实际优化施工工艺,做好技术交底,把政策规范要求落实到每一道施工工序。
下一步,集团各项目团队压实岗位责任,建立定期督导复盘机制,紧盯年度建设任务。在落实各项政策规范前提下,统筹进度、质量、成本之间的平衡,稳步推进项目建设,以稳健的施工履约,助力城市基础设施与民生配套工程建设。
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建筑工程项目工序繁杂、交叉作业多,涉及质量、进度、成本、环保等多维度管理。中交城投(深圳)控股集团有限公司在项目实施过程中,坚持策划先行、过程管控,依托标准化管理体系落实各项施工管控要点,保障项目平稳有序推进。
2026 年下半年,建筑行业围绕城市更新、绿色低碳、工程质量提升、项目联合验收改革等政策导向持续推进。结合行业政策要求与集团在建项目实际情况,集团统筹部署下半年建筑施工各项工作,锚定年度建设目标,有序推进项目建设、品质提升与合规管理,保障各工程项目平稳落地。